5月14日，陜西化工集團黨委副書記、董事、總經理屈戰(zhàn)成一行到天元公司調研指導工作。
調研中，屈戰(zhàn)成一行先后來到天元公司企業(yè)文化展廳、30萬噸/年柴油提質增效項目裝置現(xiàn)場、135萬噸/年蘭炭升級改造項目裝置現(xiàn)場、中心控制室、副產品中心班組陣地等?，F(xiàn)場聽取了天元公司關于安全生產、經營管理、項目建設、虧損治理、成本管控、班組建設等重點工作的匯報，詳細了解了企業(yè)發(fā)展歷程、工藝流程、技術優(yōu)勢、產品特色及發(fā)展規(guī)劃等情況。
屈戰(zhàn)成指出，今年以來，面對燃油消費稅全額征收和化工市場持續(xù)低迷“雙重壓力”，天元公司聚焦年度重點工作，攻堅克難、狠抓落實，凝心聚力、積極作為，安全形勢平穩(wěn)向好，生產系統(tǒng)運行穩(wěn)定，成本管控有力有效，項目建設增效明顯，轉型發(fā)展邁出了堅實步伐。
屈戰(zhàn)成強調，一是要認真落實陜煤集團和化工集團各項安排部署，強化壓力傳導，持續(xù)深耕“四種經營理念”，全力以赴推進“四項重點工作”，以更加有力的措施推動經營管理提質增效，努力以自身管理的確定性應對市場的不確定性。二是要牢固樹立安全發(fā)展理念，將“嚴、細、實”的總要求貫穿于安全生產全過程，強化安全責任落實，加大風險研判力度，加強隱患排查治理，堅決守牢安全底線。三是要充分認識班組建設的重要性，以“五型五佳”班組標準化建設為抓手，不斷夯實班組管理基礎，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，提升隊伍整體素質，助推企業(yè)安全環(huán)保、生產經營等提質增效。四是要加快核心技術攻關和產業(yè)轉型升級，切實盤活閑置裝置產能，持續(xù)強鏈延鏈補鏈，進一步優(yōu)化產品結構，提升產品附加值，增強核心競爭力，為企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)高質量轉型發(fā)展提供有力支撐。
神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春，黨委副書記、總經理辛文輝，黨委委員、副總經理馬忠印，天元公司黨委書記、董事長楊旭等參加調研。
