
5月14日,陜西化工集團黨委副書記、董事、總經理屈戰(zhàn)成一行到天元公司調研指導工作。
調研中,屈戰(zhàn)成一行先后來到天元公司企業(yè)文化展廳、30萬噸/年柴油提質增效項目裝置現(xiàn)場、135萬噸/年蘭炭升級改造項目裝置現(xiàn)場、中心控制室、副產品中心班組陣地等?,F(xiàn)場聽取了天元公司關于安全生產、經營管理、項目建設、虧損治理、成本管控、班組建設等重點工作的匯報,詳細了解了企業(yè)發(fā)展歷程、工藝流程、技術優(yōu)勢、產品特色及發(fā)展規(guī)劃等情況。
屈戰(zhàn)成指出,今年以來,面對燃油消費稅全額征收和化工市場持續(xù)低迷“雙重壓力”,天元公司聚焦年度重點工作,攻堅克難、狠抓落實,凝心聚力、積極作為,安全形勢平穩(wěn)向好,生產系統(tǒng)運行穩(wěn)定,成本管控有力有效,項目建設增效明顯,轉型發(fā)展邁出了堅實步伐。
屈戰(zhàn)成強調,一是要認真落實陜煤集團和化工集團各項安排部署,強化壓力傳導,持續(xù)深耕“四種經營理念”,全力以赴推進“四項重點工作”,以更加有力的措施推動經營管理提質增效,努力以自身管理的確定性應對市場的不確定性。二是要牢固樹立安全發(fā)展理念,將“嚴、細、實”的總要求貫穿于安全生產全過程,強化安全責任落實,加大風險研判力度,加強隱患排查治理,堅決守牢安全底線。三是要充分認識班組建設的重要性,以“五型五佳”班組標準化建設為抓手,不斷夯實班組管理基礎,激發(fā)班組創(chuàng)新活力,提升隊伍整體素質,助推企業(yè)安全環(huán)保、生產經營等提質增效。四是要加快核心技術攻關和產業(yè)轉型升級,切實盤活閑置裝置產能,持續(xù)強鏈延鏈補鏈,進一步優(yōu)化產品結構,提升產品附加值,增強核心競爭力,為企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)高質量轉型發(fā)展提供有力支撐。
神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春,黨委副書記、總經理辛文輝,黨委委員、副總經理馬忠印,天元公司黨委書記、董事長楊旭等參加調研。